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309.加快“数字化”转型将( )、( )、( )与数字技术紧密融合,推动管理架构、业务流程和创新能力等方面重构,促进业务协同、 服务提升、管理融通,赋能提升现代化能源服务企业治理能力和运营效能。
( )、( )和( )等主要特征的市场化体制机制,健全完善与市场化要求相适应的组织架构、管控模式和管理方式,推动业务外延拓展,持续提升现代化能源服务企业竞争力、创新力和控制力。
307.推动“集约化”发展紧密集合人才、资金、业务及信息等发展要素,提高资产质量、管理质量、服务质量和投入产出比,推动从要素驱动发展为主向创新驱动发展为主转变,实现( )的现代化能源服务企业发展方式。
305.内蒙古电网“六化”战略路径即“( )”战略路径。
304.开放蒙电:融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发 展格局,促进企业和电网开放发展,支撑自治区建设向北开放重要桥头堡,全面推动“四个开放”,即“( )”。
303.数字蒙电:打造创新发展新优势,推动数字化转型,赋能企业高质量发展,全面推进“三个数字化”,即“( )”“( )”“( )”。
302.绿色蒙电:落实国家“双碳”战略,坚持生态优先、节约集约、绿色低碳发展,助力自治区打造新能源产业高地、实现“两个率先”“两个超过”目标,推动蒙西新型电力系统建设,全面实现“三个绿色”,即“( )”“( )”“( )”。
300.内蒙古电网“四个蒙电”发展定位是( )。
( )、( )的重要区域性能源互联网,形成蒙西电网“内联外通”互联新格局。 公司具备“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流企业特征,建成以生态优先、绿色发展为导向的世界一流现代化能源服务企业。
297.内蒙古电网的战略目标,到 2025 年,初步建成( )的现代化电网,“网对网”外送基地建设取得新突破,蒙西新型电力系统建设取得重大进展,支撑自治区新能源装机规模超过火电装机规模,为自治区实现碳达峰奠定坚实基础。公司初步成为主业绩效优良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团,率先成为自治区最大的现代化能源服务企业。
