95.施工项目经理在施工管理过程中应履行的职责包括( )。

这道多选题考察的是施工项目经理在施工管理过程中的职责。我们来逐一分析每个选项，帮助你更好地理解。
### A: 确保项目建设资金的落实
虽然项目经理需要关注资金的使用和管理，但确保资金的落实通常是由财务部门或项目投资方负责的。因此，这个选项并不完全符合项目经理的职责。
### B: 建立质量、成本、进度管理体系
这是项目经理的核心职责之一。项目经理需要制定和实施一个全面的管理体系，以确保项目在质量、成本和进度上都能达到预期目标。想象一下，一个项目就像一场乐队演出，项目经理就像指挥，必须确保每个乐器（质量、成本、进度）都能和谐地演奏。
### C: 主持工程竣工验收
虽然项目经理在竣工验收中扮演重要角色，但通常竣工验收是由业主、监理单位和相关部门共同进行的，项目经理并不一定是主持人。因此，这个选项不完全符合项目经理的职责。
### D: 主持编制项目管理实施规划
项目经理负责制定项目管理实施规划，包括项目的目标、范围、资源、时间表等。这是项目成功的基础，类似于建筑师在建造房屋前绘制蓝图。没有蓝图，房屋就无法稳固。
### E: 接受审计
项目经理需要接受审计，以确保项目的各项工作符合规定和标准。这是项目管理中的一部分，确保透明度和合规性。可以把它想象成一个学生在期末时接受老师的评估，确保自己在学习过程中没有偏离方向。
### 总结