226.如果企业存在亏损产品,亏损产品停产后,企业的利润会上升。

这道题考察的是管理会计中**亏损产品是否应该停产**的决策逻辑，核心在于区分“固定成本”与“变动成本”，以及理解“贡献毛益”的概念。 以下是详细解析： ### 1. 核心概念：贡献毛益（Contribution Margin） 在短期经营决策中，判断一个产品是否应该停产，主要看它是否能提供**正的贡献毛益**。 * **贡献毛益 = 销售收入 - 变动成本** * 只要贡献毛益大于零，该产品就能为企业分担一部分固定成本。 ### 2. 为什么停产不一定能增加利润？ 企业的总成本通常由**变动成本**和**固定成本组成。 * **变动成本**：随产量变化，停产后这部分成本确实会消失。 * **固定成本**：如厂房折旧、管理人员工资、租金等。在短期内，即使某产品停产，这些固定成本往往**不会随之消失**，而是需要由其他盈利产品来承担。 **情景分析：** 如果亏损产品的**销售收入 > 变动成本**（即贡献毛益为正），虽然它在账面上显示“亏损”（因为分摊了固定成本后，收入小于总成本），但它实际上正在帮助企业覆盖固定成本。 * **若停产**：该产品的贡献毛益消失，但原本由它承担的固定成本依然存在，并转嫁到其他产品上，导致企业总的固定成本负担加重，最终可能导致**企业总利润下降**。 * **若不停产**：它提供的正贡献毛益可以抵消部分固定成本，从而维持或提高整体利润。 ### 3. 举例说明 假设某企业生产A、B两种产品，固定成本总额为10,000元，按销售额比例分摊。 | 项目 | 产品A | 产品B（亏损产品） | 合计 | | :--- | :--- | :--- | :--- | | 销售收入 | 50,000 | 20,000 | 70,000 | | 减：变动成本 | 30,000 | 15,000 | 45,000 | | **贡献毛益** | **20,000** | **5,000** | **25,000** | | 减：固定成本 | 7,143 | 2,857 | 10,000 | | **净利润** | **12,857** | **2,143** | **15,000** | *注意：上表中产品B看似盈利，我们调整一下数据让它变成账面亏损，但贡献毛益仍为正。* **修正案例（产品B账面亏损）：** 假设产品B的销售收入为12,000，变动成本为10,000，分摊固定成本为3,000。 * 产品B贡献毛益 = 12,000 - 10,000 = **2,000元**（为正） * 产品B账面利润 = 12,000 - 10,000 - 3,000 = **-1,000元**（亏损） **决策对比：** 1. **不停产**：企业总贡献毛益包含B的2,000元，用于覆盖固定成本，总利润较高。 2. **停产B**： * B的收入和变动成本归零。 * B原本分摊的3,000元固定成本必须由A独自承担。 * 企业失去了B提供的2,000元贡献毛益。 * 结果：企业总利润将**减少2,000元**。 ### 4. 结论 只有当亏损产品的**贡献毛益为负**（即销售收入 < 变动成本），或者停产后可避免的专属固定成本大于其贡献毛益时，停产才会使利润上升。 因此，题目中“如果企业存在亏损产品，亏损产品停产后，企业的利润会上升”这一说法过于绝对，忽略了固定成本的沉没性质和贡献毛益的作用，所以是**错误**的。