161.一项费用是否归为可控成本,主要标志是能否在事前知道将发生什么耗费。

**解析：** 该说法是**错误**的。 **1. 可控成本的定义核心是“责任”与“控制力”** 可控成本（Controllable Cost）是指特定责任中心的管理者能够在一定时期内，通过自身的行为或决策直接对其发生额施加影响并加以控制的成本。判断一项成本是否属于可控成本，主要标志在于该责任中心的管理者是否拥有对该成本的**控制权**（即能否决定其发生与否或发生多少），而不是仅仅在于能否在事前预知。 **2. “事前知道”并非充分条件** 虽然可控成本通常是可以预测的，但“能在事前知道将发生什么耗费”并不是判断可控成本的唯一或主要标志。 * **反例**：有些成本虽然在事前可以准确预测（例如按照合同规定必须支付的固定租金、折旧费等），但如果基层管理者无法通过短期决策改变这些费用的金额，那么对于该管理者而言，这些成本就是**不可控成本**。 * **正例**：某些变动成本（如材料消耗量），虽然具体总额需待业务发生后才能精确确定，但管理者可以通过提高效率、减少浪费来控制其单位消耗，因此属于可控成本。 **3. 可控成本的相对性** 可控成本是相对于特定的责任中心和特定的时间范围而言的。同一项成本，对于高层管理者可能是可控的，但对于基层管理者可能是不可控的；在长期看来可能是可控的，但在短期内可能是不可控的。 **结论：** 判断一项费用是否归为可控成本，主要标志是**责任中心管理者能否对该成本的发生施加有效控制**，而非仅仅看能否在事前预知。因此，题干表述错误。