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班组管理知识汇编
3,198
单选题

109.生产现场的七大浪费中,()最能隐藏其它浪费。

A
 搬运
B
 等待
C
 库存
D
 返工

答案解析

正确答案:D

解析:

这道题的正确答案实际上应该是 **C. 库存**,而不是 D. 返工。题目中给出的答案“D”可能存在错误。以下是详细的解析: ### 正确解析 在精益生产(Lean Production)理论中,生产现场的“七大浪费”通常指: 1. 过量生产 2. 等待 3. 搬运 4. 过度加工 5. 库存 6. 动作 7. 缺陷/返工 其中,**库存(Inventory)** 被公认为**最能隐藏其他浪费**的根源,原因如下: * **掩盖问题**:高库存水平就像“水位”,可以掩盖生产线上的各种问题(如设备故障、质量缺陷、供应不及时、生产不平衡等)。当库存充足时,即使某个环节出现短暂停滞或问题,下游工序仍有物料可用,导致管理者难以及时发现并解决根本原因。 * **阻碍改进**:因为问题被库存掩盖,企业缺乏紧迫感去消除等待、搬运、返工等其他浪费。只有降低库存(降低“水位”),隐藏的“岩石”(即各种浪费和问题)才会暴露出来,从而迫使企业进行改进。 * **丰田生产方式观点**:大野耐一曾将库存比作“万恶之源”,因为它不仅占用资金和空间,更重要的是它让其他浪费变得不可见,从而阻碍了持续改进(Kaizen)。 ### 各选项分析 * **A. 搬运**:搬运本身是一种浪费,但它通常是显性的,容易通过布局优化来识别和改进,并不具备“隐藏其他浪费”的特性。 * **B. 等待**:等待是明显的效率损失,通常表现为人员或设备闲置,容易被观察到,不会隐藏其他浪费。 * **C. 库存**:**正确选项**。如上所述,库存是缓冲器,会掩盖生产系统中的不均衡、故障和质量问题,使其他浪费不易被发现。 * **D. 返工**:返工是质量缺陷的结果,是一种明显的浪费,需要额外的人力和资源去修正,它本身是需要被消除的问题,而不是隐藏其他问题的载体。 ### 结论 因此,根据精益生产的经典理论,**库存**是最能隐藏其它浪费的。建议核对题目来源或标准答案,本题正确答案应为 **C**。

相关知识点:

生产现场浪费,返工最能藏其它

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