50.动作改善常用的技术是5W1H、ECRS四大原则。

**解析：** 这句话是**正确**的。 在工业工程（IE）和动作改善领域，**5W1H** 提问技术和 **ECRS** 四大原则确实是进行作业分析、流程优化及动作改善时最核心且常用的两大基础工具。它们通常结合使用，具体逻辑如下： 1. **5W1H 提问技术（发现问题的工具）** 通过对现状进行全方位的质疑，找出存在的问题和改进空间： * **Why（为什么）**：目的是什么？是否有必要？ * **What（做什么）**：工作内容是什么？ * **Where（在哪里）**：在何处进行？地点是否合适？ * **When（何时）**：什么时候做？时间顺序是否合理？ * **Who（谁来做）**：由谁执行？人员安排是否恰当？ * **How（怎么做）**：方法如何？是否有更简便的方法？ 2. **ECRS 四大原则（解决问题的工具）** 针对通过 5W1H 发现的问题，按照以下优先顺序进行改善： * **Eliminate（取消）**：排除不必要的工序、动作或物品。这是最高效的改善。 * **Combine（合并）**：将两个或多个工序、动作合并在一起进行，以减少次数或距离。 * **Rearrange（重排）**：改变作业顺序或布局，使流程更顺畅、平衡。 * **Simplify（简化）**：对必要的工序或动作进行简化，使其更容易、更快速、更安全地完成。 **总结：** 动作改善的标准流程通常是先利用 **5W1H** 对现有作业进行详细分析和提问，找出非增值环节或不合理之处，然后运用 **ECRS** 原则制定具体的改进方案。因此，题干表述准确。