38.一个流生产是指将作业场地、人员、设备合理配置,按照(),零件一个一个地
依次经过各工序设备进行加工、移动,每个工序最多只有一个在制品或成品,从生产开始到完成之前,没有在制品周转的作业。

**解析：** 本题考查的是“一个流生产”（One-Piece Flow）的核心定义及其对生产布置的要求。 1. **概念分析**： * **一个流生产**是指将作业场地、人员、设备合理配置，按照**加工的顺序**布置，使零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工、移动。 * 其核心特征是：每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品周转的作业（即消除中间库存和搬运浪费）。 2. **选项辨析**： * **A. 机群式顺序布置**：通常指工艺原则布置（Process Layout），即将相同类型的机器设备集中在一起（如所有车床在一个区域，所有铣床在另一个区域）。这种布置方式会导致零件在不同车间或区域间长距离搬运，容易形成大量在制品库存，不符合“一个流”的要求。 * **B. 产品原则布置**：虽然产品原则布置（Product Layout，如流水线）是实现一个流的基础形式之一，但题干强调的是按照“什么”来配置以实现零件依次经过各工序。更准确的描述是依据“加工的顺序”来排列设备和工序，以确保物流的连续性和单一性。此外，“产品原则布置”是一个静态的布局分类名词，而题干语境侧重于动态的流程遵循逻辑。 * **C. 加工的顺序布置**：这是实现一个流生产的关键。设备必须严格按照产品加工工艺的先后顺序进行排列，这样零件才能在不回溯、不交叉、不积压的情况下，逐个流经所有工序。这与题干中“零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工”的描述完全吻合。 * **D. 靠近原则布置**：这是一种一般的布局优化原则，旨在减少搬运距离，但它本身并不特指按加工顺序排列，也不能保证实现“一个流”中无在制品周转的状态。 3. **结论**： 要实现一个流生产，必须打破传统的机群式布置，转而按照产品的**加工顺序**来布置设备和人员，从而确保物流的顺畅和零库存流转。因此，正确答案是 **C**。