452.“头脑风暴法”是QC小组活动“要因确认”步骤可以采用的有效方法之一。

**解析：** 该说法是**错误**的。 **理由如下：** 1. **“头脑风暴法”的主要应用场景**： 在QC小组（质量管理小组）活动中，“头脑风暴法”主要应用于**“原因分析”**步骤。它的目的是通过集思广益、自由联想，尽可能多地找出导致质量问题的所有潜在原因，并通常结合因果图（鱼骨图）、树图或关联图等工具进行整理和展示。 2. **“要因确认”步骤的方法**： “要因确认”是从已识别出的众多末端因素中，筛选出真正对问题有显著影响的“主要原因”的过程。这一步骤强调**客观数据**和**事实验证**，不能仅凭主观判断或投票决定。常用的有效方法包括： * **现场测量/测试**：直接获取数据进行对比。 * **试验验证**：通过改变条件观察结果变化。 * **调查分析**：查阅历史记录、标准或规范。 * **数据统计分析**：如排列图、直方图等统计分析方法。 **总结：** “头脑风暴法”用于**发散思维找原因**（定性为主），而“要因确认”需要**收敛思维验真因**（定量/实证为主）。因此，头脑风暴法不是“要因确认”步骤的有效方法，而是“原因分析”步骤的有效方法。