25.班组的质量和绩效水平是班组自己评价的。

**解析：** 这句话是**错误**的。 在现代企业管理和质量管理体系（如 ISO 9001）中，班组的质量和绩效水平不能仅由班组自己进行评价，主要原因如下： 1. **缺乏客观性与公正性**：自我评价容易受到主观因素、利益关联或“报喜不报忧”心理的影响，难以保证评价结果的真实性和客观性。 2. **需要多维度的考核机制**：班组的绩效和质量通常需要通过**上级评价**、**职能部门专业考核**、**互评**以及**关键绩效指标（KPI）数据验证**等多种方式进行综合评估。 3. **闭环管理要求**：质量管理强调检查（Check）与行动（Act）的分离与制衡。虽然班组需要进行**自查**和**自我总结**，但这只是质量管理循环的一部分，最终的评价和认定通常需要由独立的质检部门、管理层或基于客观数据进行确认，以确保问题能被及时发现并纠正。 因此，班组的质量和自我绩效水平应是**多方参与、客观数据支撑的综合评价结果**，而非仅仅由班组自己评价。