164.确立团队目标要做到()。

**解析：** 确立团队目标是一个系统性的过程，通常包含以下几个关键步骤，以确保目标的科学性、可行性和团队成员的认同感： 1. **对团队进行摸底（A）**：在制定目标前，需要了解团队的现状、资源、能力以及外部环境，这是制定合理目标的基础。 2. **对获取的信息进行深入加工（B）**：收集到的信息往往是杂乱无章的，需要进行分析、筛选和整合，提炼出关键要素，为目标制定提供依据。 3. **与团队成员讨论目标表述（C）**：团队目标不应由领导者单方面决定，通过讨论可以集思广益，增加团队成员对目标的认同感和承诺度，确保目标表述清晰且被大家理解。 4. **确定团队目标（D）**：在经过充分调研、分析和讨论后正式确立团队的整体目标。 5. **对团队目标进行阶段性的分解（E）**：将长期的或宏大的团队目标分解为短期的、具体的、可操作的阶段性目标或子目标，便于执行、监控和评估。 综上所述，这五个选项涵盖了从前期调研、信息处理、沟通共识、正式确立到后期分解执行的完整流程，均为确立团队目标过程中需要做到的环节。 因此，正确答案是 **ABCDE**。