144.解聘面谈时,负责人应该如何做?()

解聘面谈时负责人应该做的事项解析：答案选项ABCD。 坦率地陈述事实：在解聘面谈中，负责人应该诚实地向员工陈述导致解聘的事实和原因，避免模糊不清的解释，使员工能够明确了解情况。 让员工看到自己的问题：负责人可以引导员工回顾他们在工作中的表现和行为，帮助他们认识到可能存在的问题，以促使其在未来改进。 语气缓和：在解聘面谈中，使用温和和尊重的语气可以减轻员工的情绪，避免激化矛盾。 不能在抛出结论后就沉默相对：负责人在陈述解聘结论后，应继续与员工进行沟通，确保员工理解解聘决定的依据，并有机会提出问题或表达意见。