145.降低库存成本的方法有()。

**正确答案：A、C、D** **解析：** 降低库存成本是一个系统工程，涉及库存结构优化、管理效率提升以及物流仓储布局等多个方面。以下是对各选项的详细分析： 1. **选项 A 正确**：**整顿库存，清理呆滞库存**。 * 超长期库存、霉烂或不可使用的库存不仅占用了宝贵的仓储空间，还导致了资金积压和管理资源的浪费。通过定期盘点和清理这些“死库存”，可以释放仓储空间，减少保管费用，并加速资金周转，从而直接降低库存持有成本。 2. **选项 B 错误**：**坚持后进先出法（LIFO）并非通用的降低库存成本方法**。 * “后进先出”主要是一种存货计价的会计方法或在特定商品（如易腐烂食品）管理中的物理流转原则。 * 在大多数非易腐商品的仓储管理中，通常推荐**先进先出（FIFO）**，以防止物品因存放时间过长而过期、变质或贬值。 * 此外，存货计价方法（如LIFO或FIFO）主要影响财务报表中的利润和税务计算，并不直接改变实际的物理库存管理水平或降低实际的仓储运营损耗。盲目坚持LISO反而可能增加旧货积压的风险，导致隐性成本增加。 3. **选项 C 正确**：**优化人力资源，合理设定管理人员数量**。 * 人力成本是仓储运营成本的重要组成部分。通过优化作业流程、引入自动化设备或合理排班，避免人员冗余，可以在保证工作效率的前提下有效降低管理成本和人工支出，进而降低整体库存运营成本。 4. **选项 D 正确**：**合理选择仓储位置和大小**。 * **仓储位置**：选址靠近供应商或客户，可以显著缩短运输距离，降低 inbound（入库）和 outbound（出库）的运输成本。 * **仓库大小**：根据实际库存量需求规划仓库规模，可以避免因仓库过大导致的租金浪费和维护成本增加，或因仓库过小导致的外部租赁额外成本。这属于通过优化物流网络来降低综合库存相关成本的有效手段。 **总结：** 降低库存成本需要从**清理无效库存（A）**、**控制运营成本如人力（C）**以及**优化物流布局如选址和规模（D）**入手。而选项 B 所述的后进先出法并不是一个普遍适用的降低实物库存成本的管理策略，甚至在很多情况下不如先进先出法合理。因此，正确答案为 **ACD**。