144.降低采购成本的方法有()。

**解析：** 降低采购成本不仅仅是单纯地追求最低价格，而是一个涉及供应商管理、价格谈判、质量控制等多方面的系统工程。我们需要从全面质量管理和总拥有成本（TCO）的角度来分析各个选项： 1. **分析选项 A（供方控制）：** * 选择优质的供应商是降低采购成本的基础。通过认真调查和评估供应商的生产能力、信誉、质量管理体系等，可以确保获得性价比高的产品，避免因供应商问题导致的退货、延误或质量事故带来的隐性成本。因此，**A 选项正确**。 2. **分析选项 B（价格控制）：** * “货比三家”是采购的基本原则。通过比价、比质、比距（运输距离/物流成本），旨在找到市场中的合理价格区间。采购的目标不是盲目追求绝对最低价（可能伴随高风险或低质量），而是追求“最合理”的价格，即在满足质量和交付要求前提下的最优成本。这有助于避免高价采购，从而有效控制成本。因此，**B 选项正确**。 3. **分析选项 C（质量控制）：** * 质量成本是采购总成本的重要组成部分。如果采购物品质量不合格，会导致返工、报废、生产停滞甚至客户索赔，这些损失往往远高于采购价差。通过“同质同价、高价高质”的比对以及严格的到货验收，可以确保物有所值，减少因质量问题产生的额外成本。因此，**C 选项正确**。 4. **分析选项 D（尽量采用价格便宜的供方）：** * 这是一个常见的误区。单纯选择价格最便宜的供应商，往往伴随着质量不稳定、交货不及时、售后服务差等风险。由此引发的隐性成本（如检验成本、库存成本、停工损失等）可能会远远超过节省下来的采购价差。现代采购理念强调的是“性价比”和“总成本最低”，而非单纯的“单价最低”。因此，**D 选项错误**。 **结论：** 综上所述，降低采购成本需要通过科学的供方选择、合理的价格控制以及严格的质量管理来实现，而不是盲目追求低价。 故正确答案为：**ABC**