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班组管理知识汇编
3,198
多选题

128.生产计划排程的安排应注意以下原则:()。

A
 交期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。
B
 客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类更次。
C
 物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。
D
 生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。

答案解析

正确答案:AB

解析:

这道题考查的是生产计划排程(Production Scheduling)的基本原则和注意事项。我们需要从选项中找出属于“应遵循的原则”或“正面指导意义”的内容,排除描述负面现象或非原则性内容的选项。 **详细解析如下:** 1. **分析选项 A:交期先后原则** * **内容分析**:该选项指出交期越短、越紧急订单应优先安排生产。这是生产排程中最基本且核心的原则之一,旨在确保按时交付,避免违约风险。 * **结论**:这是正确的排程原则,**当选**。 2. **分析选项 B:客户分类原则** * **内容分析**:该选项提出根据客户的重要性(如ABC分类法)来安排优先级。重点客户(A类)通常对企业的利润或战略意义更大,因此在资源有限时,优先保障重点客户的订单是合理的商业逻辑和管理策略。 * **结论**:这是合理的排程策略原则,**当选**。 3. **分析选项 C:物料计划与控制问题** * **内容分析**:该选项描述的是“物料计划不准”或“控制不良”导致的后果(如仓库堆积、生产不顺畅)。这属于生产过程中出现的**问题现象**或**反面案例**,而不是排程时应遵循的“原则”。虽然排程需要考虑物料齐套性,但该选项本身的表述是在陈述一种错误状态,而非指导原则。 * **结论**:这是负面现象描述,非原则,**不选**。 4. **分析选项 D:生产计划的形式主义问题** * **内容分析**:该选项描述的是生产计划与实际生产脱节、计划徒具形式的情况。这同样是管理失效的**负面现象**,是对错误做法的批评,而不是排程应注意的正面原则。 * **结论**:这是负面现象描述,非原则,**不选**。 **总结:** 题目要求选出生产计划排程应注意的“原则”。选项 A 和 B 分别阐述了基于时间和基于客户优先级的正确排程逻辑;而选项 C 和 D 描述的是管理不善导致的负面后果,不属于原则范畴。 因此,正确答案是 **AB**。

相关知识点:

生产排程原则,AB是重点

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