34.降低成本的方法有()。

这道题考查的是企业成本管理与控制的主要途径。降低成本是一个系统工程，涉及生产流程、库存管理、现场作业以及整体效率等多个维度。我们可以对各个选项进行具体分析： * **A. 改变制造方法**：通过优化工艺流程、引入新技术或改进生产设备，可以减少材料浪费、降低能耗并缩短加工时间，从而直接降低单位产品的制造成本。这是从技术源头进行成本控制的有效手段。 * **B. 降低在制品、成品的储备**：库存占用资金且产生仓储、管理及潜在的损耗成本。降低在制品（WIP）和成品库存，不仅能减少资金占用利息，还能降低仓储管理费用和过期/损坏风险，符合精益生产中“零库存”或低库存的理念，有助于降低整体运营成本。 * **C. 现场成本改善**：生产现场是成本发生的直接场所。通过消除现场的七大浪费（如等待、搬运、不良品等）、规范作业行为、加强物料管理等现场改善活动（如5S管理、Kaizen），可以直接减少不必要的支出，实现成本的微观控制。 * **D. 提高效率**：提高劳动生产率、设备利用率或管理效率，意味着在相同的时间内产出更多的产品，或者用更少的资源完成相同的工作量。这将直接摊薄固定成本，降低单位产品的人工成本和制造费用，是降低成本的核心途径之一。 综上所述，改变制造方法、降低库存储备、进行现场改善以及提高整体效率，均为行之有效的降低成本的方法。 因此，正确答案是 **ABCD**。