235.在规划和执行工作时,依据什么层次,运用组合式工作完成法?()

这道题考察的是时间管理与工作规划中的逻辑层次，特别是“组合式工作完成法”的应用原则。 **解析如下：** 在规划和执行工作时，合理的逻辑顺序应当遵循从宏观到微观、从结果导向到过程控制的思路： 1. **目标（Goal）**：首先明确工作的最终目的和方向。这是所有行动的起点，决定了我们要做什么以及为什么做。 2. **成果（Result/Outcome）**：在明确目标后需要界定具体的可交付成果或关键结果。这一步是将抽象的目标具体化，明确做到什么程度才算完成。 3. **时间（Time）**：最后根据目标和预期的成果来安排时间表、截止日期以及各阶段的时间分配。时间是服务于目标和成果的资源，而非先决条件。 **为什么选 A 而不是 B？** * **A. 目标→成果→时间**：符合“以终为始”的管理逻辑。先确定要去哪里（目标），再确定到达时的状态（成果），最后规划何时到达（时间）。这种顺序能确保时间安排是合理且高效的，避免为了赶时间而牺牲成果质量或偏离目标。 * **B. 目标→时间→成果**：如果先限定时间再定成果，容易导致本末倒置。例如，可能因为时间紧迫而被迫降低成果标准，或者制定的成果不切实际，无法在规定时间内高质量完成。 因此，依据**目标→成果→时间**的层次运用组合式工作完成法，能够更科学地统筹资源，确保工作高效且高质量地完成。 **正确答案：A**