96.在成本管理中,()既是成本预测的结果,又是成本制定计划的依据。

这道题考查的是成本管理各环节之间的逻辑关系。我们需要分析各个选项在成本管理流程中的位置和作用，从而找出既承接“成本预测”又开启“成本计划”的环节。 **1. 解析各选项含义及在成本管理中的位置：** * **A. 成本核算**： * 这是对企业生产经营过程中实际发生的各种耗费进行计算和归集的过程。 * 它通常发生在生产过程之后或期间结束时，是对已发生成本的记录和分析，属于事后管理环节，不是制定计划的直接依据，也不是预测的直接结果（虽然历史核算数据可用于预测，但核算本身不是预测的结果）。 * **B. 成本决策**： * **定义**：成本决策是指根据成本预测提供的数据和其他有关资料，运用一定的科学方法，从若干个备选方案中选择一个最优方案的过程。 * **与前序环节的关系**：成本决策必须建立在**成本预测**的基础上。没有预测提供的未来成本水平估计，决策就缺乏数据支持。因此，它是成本预测结果的运用和深化。 * **与后序环节的关系**：一旦确定了最优的成本方案（即做出了决策），企业就需要根据这个确定的目标来编制具体的**成本计划**。因此，成本决策确定的目标成本是编制成本计划的直接依据。 * **结论**：成本决策处于成本预测和成本计划之间，起到了承上启下的作用。 * **C. 成本控制**： * 这是在成本形成过程中，对各项生产经营活动进行指导、限制和监督，及时发现偏差并加以纠正，以确保成本目标实现的过程。 * 它发生在计划执行阶段，依据是成本计划，而不是直接依据成本预测的结果，也不是制定计划的依据。 * **D. 成本分析**： * 这是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，寻找降低成本的途径。 * 它主要属于事后评价环节，用于总结经验教训，为下一轮的预测和决策提供参考，但不是当前成本计划制定的直接依据。 **2. 总结成本管理的一般流程：** 成本管理的典型逻辑顺序通常为： 1. **成本预测**：估算未来成本水平。 2. **成本决策**：基于预测，选择最优方案（确定目标成本）。 3. **成本计划**：根据决策确定的目标，编制具体的执行计划。 4. **成本控制**：在执行过程中监控成本。 5. **成本核算**：记录实际成本。 6. **成本分析**：对比实际与计划，分析差异。 7. **成本考核**：评价业绩。 由此可见，**成本决策**正是连接预测与计划的桥梁。 **正确答案：B**