69.缺乏以客户需求为导向的拉动式准时化生产方式的研究和实践是造成()浪费的
主要原因。

这道题考查的是精益生产（Lean Production）中关于浪费产生的根本原因分析。 **正确答案是：A. 库存** ### 解析： 1. **核心概念理解**： * **拉动式准时化生产（Pull JIT）**：其核心理念是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。这种模式以客户需求为起点，逆向拉动整个生产流程旨在消除中间环节的积压。 * **推动式生产（Push Production）**：传统生产方式往往基于预测进行生产，不管下游是否需要，上游都持续生产并推向下游，这极易导致在制品和成品堆积。 2. **逻辑推导**： * 如果缺乏以客户需求为导向的拉动式机制，企业通常会采用基于预测的推动式生产。 * 当生产节奏与 actual 客户需求脱节时，生产出来的产品无法立即被消耗或交付，从而必然形成**库存积压**。 * 在精益生产的七大浪费中，**库存浪费**被视为一种“掩盖其他问题”的浪费。虽然生产过剩（B选项）也是由于非拉动式生产造成的，且生产过剩通常被认为是最大的浪费，但在很多精益理论的经典表述中，**缺乏拉动式系统直接导致的显性结果就是库存的增加**。库存是生产与消费不同步的直接产物。 * 值得注意的是，丰田生产方式（TPS）创始人之一的大野耐一曾指出，**生产过剩**是万恶之源，它导致了库存、搬运、等待等其他浪费。然而，在具体的考试语境和某些教材定义中，往往将“缺乏拉动式JIT”直接对应为造成**库存**浪费的主要原因，因为JIT的直接目标就是实现“零库存”或最小化库存。如果没有JIT，库存水平必然升高。 3. **选项辨析**： * **A. 库存**：正确。拉动式系统的缺失意味着生产不与实时需求同步，直接后果就是半成品和成品库存的累积。 * **B. 生产过剩**：虽然生产过剩是根本性的浪费，且会导致库存，但题目强调的是“缺乏...研究和实践”造成的直接后果。在许多管理学题库中，该描述更常指向库存浪费，因为库存是可见的、直接的积压结果。*注：不同教材对此可能有细微差别，但根据本题给出的标准答案A，其逻辑侧重于JIT对库存控制的直接作用。* * **C. 搬运**：搬运浪费主要源于工厂布局不合理、物流路线规划不当，虽与库存有关（库存多导致搬运多），但不是缺乏拉动式生产的直接主要原因。 * **D. 加工**：加工浪费（或称过度加工）主要源于工艺设计不合理、标准不明确或技术落后，与生产模式（拉动/推动）关系相对间接。 **总结**： 拉动式准时化生产（JIT）的主要目标之一就是消除库存。因此，缺乏这种模式的研究和实践，最直接导致的后果就是**库存**浪费的产生和累积。