20.布局不合理是造成()浪费的根本原因。

4.总量均衡就是将一个单位期间内的总订单量平均化,即将连续两个单位期间的总生产量的波动控制到最小程度。

3.真效率是指固定的人员做出更多产品的方式,假效率是指数少的人员,仅做出市场需要量的产品的方式。

2.CT—CircleTime,指操作人员或机器完成操作或工序所需要的时间。

1.TaktTime节拍时间,又称客户需求周期、产距时间,是指在一定时间长度内,总有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间。

250.订货型生产可能消除成品库存。

249.等待的浪费主要是针对人,物资的等待不属于浪费范畴。

248.进行成本核算都必须划分完工产品与月末在产品的费用界限。

247.制造费用是间接用于产品生产或提供劳务服务的费用。

246.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

245.集中检修容易造成检修队伍过于庞大,造成运营维护人工成本高,直接生产劳动率下降。