101.在八项质量管理原则中提出(),就是将活动和相关的资源作为过程进行管理,
从而更高效地得到期望的结果。

20.在计划的执行中,我们要向有需要的同事提供辅导和支持。

19.班组长在管理中应遵循“管理无小事”的原则。做到班前布置,中间控制,事后检查三步骤。

18.在目标管理中,对目标值定的越高越好,越有挑战性

17.班组文化的重要组成是执行力和敬业精神。

16.班组长应负责“上岗操作培训”、“质量安全教育”、“班组管理方式”培训,做
好培训记录,确保新进员工掌握上岗的能力。

15.现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、法、环境等进行合理配置和优化组合。

14.班组长的重要职责,面对员工时要代表员工。

13.生产线的盘点相当重要,而盘点时具体操作人员应当由现场员工执行。

12.班组长在日常工作中,办事公正是一个最起码的前提。

11.班组长是企业的生产管理者。