68.企业推行标准作业能够保证产品的质量、效率和安全()。

33.组织管理是实行设备技术管理目标和经济效益管理目标的前提和保证。

32.设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。

31.设备的润滑管理坚持五项的原则:定人、定时、定点、定质、定量。

30.设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。

29.使用单位的设备三好是指:管好、用好、修好。

28.设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能最高目标全员参加的综合性经营管理工作。

27.0EE要作为一系列一体化的综合关键业绩指标中的一部分来运用而不能孤立使用,
否则将造成生产批次规模加大或有质量缺陷的产品。

26.0EE要应用在一台机器上(可视为一台机器的生产线)而不能应用在整个生产线或全厂上,这样才有意义。

25.0EE是一种严格的机器总体性能的衡量手段,提示时间浪费存在于哪里,统计各种
时间浪费的目的在于实现改进。

24.合格品率则是一项生产质量水平指标,反映了产品合格率的大小。