40.改善是能够提高产质量量和经济效益,消除生产活动中的各种()现象的改善活动。

**解析：** 本题考查的是精益生产或企业管理中关于“改善”（Kaizen）的核心定义。 1. **核心概念分析**： * 在精益生产和现代企业管理理论中，“改善”是指持续不断地改进工作方法和流程，旨在提高效率、质量和安全性，同时降低成本。 * 改善活动的根本目标之一是识别并消除生产过程中的非增值活动，即**浪费**（Muda）。常见的浪费包括过度生产、等待、不必要的运输、过度加工、库存过剩、不必要的动作以及缺陷返工等（通常称为“七大浪费”）。 2. **选项辨析**： * **A. 安全**：安全是生产活动必须保障的前提和目标，改善活动旨在*提升*安全性，消除的是“安全隐患”，而不是消除“安全”现象本身。因此该选项逻辑错误。 * **B. 成本**：改善的目的是*降低*成本，提高经济效益，而不是消除“成本”这一经济现象本身（因为任何生产活动必然伴随成本）。我们消除的是导致成本过高的“浪费”，而非成本概念。 * **C. 浪费**：消除生产活动中的各种**浪费**现象，正是改善活动最直接、最核心的内容。通过消除浪费，才能达到提高产品质量和经济效益的目的。 **结论：** 改善活动旨在消除生产过程中的无效劳动和资源损耗，即“浪费”。故正确答案为 **C**。