数字化转型中，组织经常通过整合的方式对调整归并因管理差异或信息壁垒导致的（ ）的流程。

这道题考查的是数字化转型中流程优化与整合的核心目标。 **解析如下：** 在数字化转型的过程中，组织往往面临着因部门分割、管理标准不一或信息系统孤立（即“信息壁垒”）而导致的流程问题。通过“整合”的方式进行调整归并，主要旨在解决以下三类低效流程： 1. **重复性（Repetitive）**：不同部门或系统之间执行相同或高度重叠的操作，造成资源浪费。整合可以消除冗余步骤。 2. **相似性（Similar）**：业务流程逻辑相近但未能统一标准化，导致管理成本高且难以规模化。整合可以将相似流程合并为统一的标准流程。 3. **损耗性（Lossy/Inefficient）**：由于环节过多、传递不畅或断点造成的效率低下和价值流失。整合旨在打通断点，减少中间环节的损耗，提升整体效率。 **选项分析：** * **A. 重复性、相似性、损耗性**：准确概括了需要被整合优化的流程特征。消除重复、统一相似、减少损耗是流程整合的直接目的。 * **B. 重复性、复杂性、损耗性**：“复杂性”本身不一定是需要被“归并”的对象，有时复杂业务需要保留其必要的逻辑，重点在于简化而非单纯归并。且“相似性”比“复杂性”更贴合“归并”这一动作的逻辑基础（因为相似所以可以合并）。 * **C. 重复性、相似性、单一性**：“单一性”通常不是负面问题，也不需要特别通过整合来调整归并，反而可能是标准化的结果。 * **D. 复杂性、相似性、损耗性**：缺少了最典型的“重复性”，而重复性是信息壁垒导致的最常见问题之一。 因此，正确答案是 **A**。