物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为物料存储区

消除浪费是准时化生产的终点。

准时化生产其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步。

精益管理的对象最小单元就是一个队组或班组。

实现精益化管理要尽可能量化指标。

细化管理就是要管的越细越好。

推行精益化管理的核心工作之一是识别价值流。

安全管理是由强制管理向自主管理迈进。

精益管理是企业标准化管理的前提条件。

企业标准化管理是精益化管理的深化提升。

5S管理是全面实现精益化管理的基础条件。