六西格玛质量管理可用于培养企业后备接班人，促进企业职业发展和规划。

不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。

作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。

精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。

库存浪费泛指一切原材料库存、在制品库存以及成品库存。

推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是精益化生产。

超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。

六西格玛文化要与企业愿景、价值观、战略、方针融合，并获得管理层面的认可。

六西格玛管理是以顾客为中心或价值导向的。

六西格玛质量管理可用于培养企业后备接班人，促进企业职业发展和规划。