不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。

六西格玛质量管理可用于培养企业后备接班人，促进企业职业发展和规划。

六西格玛需要黑带和绿带的全面参与，而不是所有员工的参与。

ISO主要目标之一是获得企业外部的认可。

零故障的观点认为，设备的故障是人为造成的。

TPM的目标是通过改善人和设备的素质来改善企业的素质。

企业中最大的浪费是人力资源方面的浪费。

精益化管理的思想认为，效率来自于明确的分工和严格按标准做事。

精益化管理，要求工人熟练的掌握操作技能就行了。

精益生产方式要求企业把每一位职工放在平等的地位。

实施精益化管理，也要植入“这是老板的意思，不想做就回去”的观念。