32.( )共同愿景必须是员工真心向往的。

**解析：** 共同愿景（Shared Vision）是指组织中所有成员真心向往、共同努力实现的景象或目标。在管理学理论（特别是彼得·圣吉的《第五项修炼》）中，共同愿景的核心特征在于其**内生性**和**认同感**。 1. **真心向往是前提**：如果愿景仅仅是由高层制定并强加给员工的，它只能称为“官方愿景”或“服从性愿景”，员工只是被动执行，缺乏内在动力。只有当员工从内心真正认可并渴望实现这一愿景时，才能激发出巨大的创造力、奉献精神和团队凝聚力。 2. **区别于个人愿景**：共同愿景不是个人愿景的简单相加，而是建立在个人愿景基础之上，通过沟通、分享和整合形成的集体共识。这种共识必须基于员工的真实意愿。 3. **作用机制**：只有真心向往，员工才会将组织的目標视为自己的目標，从而变“要我干”为“我要干”，这是共同愿景能够驱动组织变革和发展的根本原因。 因此，题干所述“共同愿景必须是员工真心向往的”是正确的。