1356.你为什么觉的这个对策如此重要?这属于什么方式的询问?( )

1612.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书。( )

1611.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里。( )

1610.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达。( )

1609.大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是进度计划。( )

1608.问题日致不属于项目干系人管理的输入。( )

1607.某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是蒙特卡罗分析法。( )

1606.某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是类比估算法。( )

1605.项目论证是确定项目是否实施的前提。( )

1604.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案。( )

1603.详细可行性研究是要寻求投资机会,鉴别投资方向。( )