《关于铁路建设项目实施阶段材料价差调整的指导意见》规定，铁路工程项目甲供材料或自购料只调整铁总经规院每季度公布的材料价格信息上的材料，未在信息价上公布的材料不予调整。

在成本管理信息（V5.0）系统中，清单分解审批结束后，即可进行责任成本预算编制。

在成本管理信息（V5.0）系统中，责任成本清单分解审批项目部可以多次发起。

在成本管理信息（V5.0）系统中，土石方调配表与其他业务流程并无关联。

在成本管理信息（V5.0）系统中，劳务分包模式策划与其他业务流程并无关联。

在成本管理信息（V5.0）系统中，临时工程预算公司核准-设计数量、成本预算单价、合价默认等于项目部上报对应数据，公司审批时如果不同意，只能通过驳回，经项目修改后再审批。

在成本管理信息（V5.0）系统中，新增后的企业定额，在使用过程中发现个别数据有误，可以随时删除。

在成本管理信息（V5.0）系统中，劳务分包指导价为流程表单需要进行流程审批。

在成本管理信息（V5.0）系统中，系统应用考核评分，对变更索赔的考核，在项目中标一年内不进行考核。

在成本管理信息（V5.0）系统中，局指发起内部验工计价章节汇总表，汇总各分部的验工计价数据提交至局成本部审批。

在成本管理信息（V5.0）系统中，在局指（代局指）项目中，各分部的上缴费费是通过业主合同登记中的“代管费比例”确定的。