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根据中国中铁关于印发《工程项目二次经营工作指引》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞61号），初步设计概算不得突破投资估算总额的5%。（）初步设计概算不得突破投资估算总额的10%
铁路I类变更程序分六个步骤：提出变更设计建议→初审变更设计文件→编制变更设计文件→会审变更设计方案→批准变更设计文件→审核下发变更施工图。（）变更设计建议→会审变更设计方案→编制变更设计文件→初审变更设计文件→批准变更设计文件→审核下发变更施工图
某铁路项目为总价包干合同，合同执行最终合同总价，过程中可以通过施工优化或减少结构物，增大施工图负量差等节约成本，提高效益（）某铁路项目为总价包干合同，合同执行最终合同总价，过程中不可以通过施工优化或减少结构物，增大施工图负量差等节约成本，提高效益（）
根据中国中铁关于印发《工程项目二次经营工作指引》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞61号），价差是指应调材料调整期与编制期的差价，对应的应调材料数量为定额消耗数量。（）
根据《中铁四局集团工程项目二次经营管理办法》（中铁四成本〔2018〕717号文），局指分配比例原则上不高于奖励总额的45%确定，各参建项目分部合计分配比例原则上不低于奖励总额的55%确定。该奖励总额由项目成本列支。（）局指分配比例原则上不高于奖励总额的40%确定，各参建项目分部合计分配比例原则上不低于奖励总额的60%确定。该奖励总额由项目成本列支。
根据《中铁四局集团工程项目二次经营管理办法》（中铁四成本〔2018〕717号文），总工程师和总经济师是第一责任人,全面负责二次经营工作。（）经理是第一责任人,全面负责二次经营工作
二次经营是指项目从项目中标到竣工结算全过程中，在一次经营的基础上，在依法合规的前提下，结合适当的经营手段，通过变更、索赔等途径，实现项目效益最大化的再经营活动。（）二次经营是指项目从标前测算到竣工结算全过程中，在一次经营的基础上，在依法合规的前提下，结合适当的经营手段，通过变更、索赔等途径，实现项目效益最大化的再经营活动。
根据《铁路建设项目变更设计管理办法》（铁建设[2012]253号文）规定,变更设计履行审批程序并经批准的，其费用方可纳入项目概算。（）
根据《铁路建设项目变更设计管理办法》(铁建设[2012]253号文)规定,I类变更设计的设计深度为施工图设计深度(×)根据《铁路建设项目变更设计管理办法》(铁建设[2012]253号文)规定,I类变更设计的设计深度为初步设计深度
在成本管理信息（V5.0）系统中，劳务结算流程设置为：工经部经办人—工经部长—项目经理—（完成合同额85%以上需公司工经部审批）。（）
