站台岗按压紧停严格按照“一按、二呼、三显示”的程序。

客运管理部编制客运组织专项方案，应包含（）等内容。

客运管理部根据往年客流情况对本年度特大型节庆活动客流趋势进行预测，根据规模对首次举办的节庆活动进行类比分析，梳理客流影响较大的重点线路、重点车站及重点时段，对可能产生的客流影响进行特征分析及预判。

特殊时期运营组织，线网指挥中心对行车组织情况及采取措施进行分析总结，节后一个工作日内提交总结报告至客运管理部。

线网指挥中心提前起7个工作日编制行车组织专项方案并提交至客运管理部，内容应包含列车运行图基本信息及行车组织措施等。提前（）个工作日下发调度通知，明确所使用运行图及相关参数。

特大型节庆活动前，由客运管理部牵头组织开展线网大客流演练，演练后（）个工作日内对演练情况进行通报。

特大型节庆活动前，由安全部组织，各业务分管领导牵头客运管理部、保卫部、设备设施部、车辆部等部门开展安全专项检查，检查后（）个工作日内对检查结果进行通报。

由客运管理部牵头总体方案编制，线网指挥中心、客运管理部、保卫部、设备设施部、车辆部、党群宣传部及安全部分别编制行车组织、客运组织、安保工作、设备保驾、车辆保驾、宣传工作及包保专项方案，提前（）个工作日发布。

特殊时期运营组织，运营分公司根据运营组织方案编制细化方案，提前（）个工作日提交方案至客运管理部。

运营分公司负责对接地铁沿线学校、企业、社区、展会中心、演出场所等节庆活动承办单位，收集相关信息，每月（）日前反馈客运管理部。

客运管理部负责对接市交委、市博览局、春运办等相关部门及单位，收集节庆活动相关信息，每年初下发本年度重点节庆活动安排，每月底发布下月客运组织工作要点。