符合《招标投标法实施条例》第九条第四项“需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则影响施工或者工程配套要求”情形的可以不进行招标的改（扩）建工程（）的采购计划，报入输变电项目单一来源批次

采购计划依据两级集中采购目录清单、工程里程碑计划和生产经营活动需要，参照物资供应合理周期，结合技术、商务采购标准提出，由需求单位（部门）通过()进行申报

（）是根据需求计划预测，结合仓储库存、未履约合同等资源，经综合平衡、平衡利库后所形成用于采购的计划

各级物资部门积极参与项目前期等工作，统筹协调需求预测计划和综合计划以及预算，从规划和设计源头应用标准化成果，主动对接工程建设计划和需求，确保计划（）

根据年度综合计划调整和项目进展情况，以“谁负责、谁更新”为原则，各级物资部门组织开展年度需求计划预测数据滚动更新，提高年度需求计划与项目实际开展情况的关联性和契合度。

（）是公司制定年度采购计划安排，确定采购实施模式、采购批次和采购方式的主要依据。

（）是指对公司基建、技改、营销、信息化、固定资产零购、电源项目以及其他正常生产经营所需求的物资和服务进行预测，包括年度需求计划预测，以及由年度需求计划预测产生的批次、协议库存、框架协议等专项需求计划预测。

采购目录清单实行动态调整、滚动修编，原则上每年第四季度开展下一年度集中采购目录清单编制，按()进行发布

公司采购实施模式主要为集中实施，包括“总部直接组织实施”和“（）直接组织实施”两种模式。

各单位根据（）制定二级集中采购目录，经本单位招投标领导小组会议审定后实施。

公司总部和省公司、直属单位按（）分类编制一级、二级集中采购目录清单，通过采购目录清单统一管理。