落实流程银行建设要求，应打破部门、条线、板块的界限，坚持以（）为中心的理念设计制度流程。

商业银行应建立严格的授信风险垂直管理体制，对授信进行统一管理。（）

信用风险指标包括不良资产率、单一集团客户授信集中度、全部关联度三类指标。（）

商业银行制定的集团客户授信业务风险管理制度应报银监会备案。（）

商业银行应当建立有效的核对、监控制度，对各种账证、报表定期进行核对，对现金、有价证券等有形资产和重要凭证及时进行盘点。（）

商业银行应当指定某一个机构或部门负责内部控制的建设、执行和内部控制的监督、评价。（）

商业银行应当严格执行“印、押、证”三分管制度，使用和保管重要业务印章的人员不得同时保管相关的业务单证，使用和管理密押、压数机的人员不得同时使用或保管相关的印章和单证。使用和保管密押的人员应当保持相对流动，但人员变动应当经主管领导批准，并办好交接和登记手续。（）

商业银行内部审计部门履行内部控制的监督职能，负责对商业银行内部控制的充分性和有效性进行审计，及时报告审计发现的问题，并监督整改。（）

商业银行内部控制评价由中国人民银行及其派出机构组织实施。（）

商业银行内部控制评价是指对商业银行内部控制体系建设、实施和运行结果独立开展的调查、测试、分析和评估等系统性活动。（）内部控制评价包括过程评价和结果评价。（）

商业银行分支机构不具有法人资格，在总行授权范围内依法开展业务，其民事责任由总行承担。（）