6、下列各类组织中不适宜采用矩阵式组织结构类型的是()

66、某企业集团拟投资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品,估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获利150万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品,估计投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利60万元。根据预测,这两种拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6,出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个,你的选择是( )

65、依靠专家背靠背地发表意见的集体决策方法是( )

64.下列关于“明星”产品的说法，正确的是（ ）

63.在波士顿矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是（ ）

62、风险型决策常用的方法是( )

61、某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元,根据市场预测年销售量为10万件,则企业可获得的利润为( )

60、对末来持悲观态度,比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用( )

59.“金牛”型经营单位的特点是（ ）

58.甲需要一项工作，若一个人单独做需要210分钟，两人合作只需120分钟。甲想找朋友乙来帮忙，但不知道乙是否在家，从甲的家到乙的家往返需40分钟，根据经验，乙在家的可能性为2/3，甲需要做决定，是单独做还是找人帮忙做，该项决策属于（ ）。

57.在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ ）