坚持创新驱动，突出理论、技术和管理创新，全面推进（）气田建设，提升气田开发与管理水平

新气田评价第二阶段工作任务是为深化认识气藏地质与开发特征，补充完善静态和动态资料，开展区块试采或开发先导试验。根据评价结果，最终编制（）

新气田评价第一阶段的工作任务是利用已获工业气流的探井开展系统试井，根据地质特征提出所需资料录取要求，开展分析化验和气藏特征研究等工作；根据评价结果制定开发技术对策，适时编制（）

第一阶段早期评价，是在勘探取得（）后，开展的气藏早期评价工作；

对未开发储量应依据（）等实施年度分类评价，分类评价结果作为产能建设和规划计划的依据，对具有商业价值的存量储量要尽快投入开发

天然气储量管理应遵守国家、股份公司及资本市场储量管理有关规定，建立以地质储量和技术可采储量为基础、经济可采储量为中心的储量管理体系，

天然气开发年度计划主要内容包括：年度（）安排，分月日均天然气产量及商品量运行安排，评价项目与工作量安排，动用地质储量与新增可采储量，产能建设项目与工作量安排，投资估算、效益评价、资金筹措、风险分析和保障措施等

中长期发展规划包括（）

坚持人才强企，重视（），打造天然气开发高素质专业技术队伍与专业化管理队伍

坚持创新驱动，突出理论、技术和管理创新，全面推进（）气田建设，提升气田开发与管理水平

坚持质量效益，以全生命周期效益最大化为中心，将开发效果和效益评价贯穿气田开发始终；按照（），推动上游天然气业务高质量发展