全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境，下列不属于全球化的一般环境的是（ ）

从认知变革的角度，阿吉利斯提出学习可分三种:单循环学习、双循环学习和再学习。

维持与创新逻辑上的相互连接、互为延续的关系意味着两者在空问和时间上的分离。

关于韦尔奇提出的无边界组织的概念，他将组织边界分为四类，以下说法正确的是()。

网络化的层级组织的特征主要有()。

近年来，创新评估逐渐呈现的特征是()。

如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织()。

为了激发员工内在的积极"件，一项工作爱好授予()

明茨伯格认为，管理者在企业中扮演的角色可分三类，这三类指的是人际角色、()和决策角色。

甲市的建筑工程设计公司成立二十多年来,创造了许多的辉煌业绩,形成了特别看重资历的文化。在设计公司里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有离职的员工,近几年来,在激烈的市场竞争中,设计公司在技术和服务等各方面出现了相对滞后的情况。老客户的投诉率有所增加,业绩逐年下降。2008年招聘上来的文经理在设计公司改制之际,借助外部专家的力量对该设计公司进行了以下的变革:第一,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,分为三个设计所和一个咨询部:第二,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者:第三,营造良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了业绩创新奖。经过一年多的实施,组织变革已初见成效。按桑南菲尔德提出的组织文化分类,该设计公司通过组织变革正在形成()组织文化。

人员选聘要做到三个匹配，不包括()。