11.某医院近期开展了护理单元质量评价,并将结果确定为规定质量、要求质量和魅力质量三类,旨在树立榜样,在各护理单元之间形成相互学习的氛围。(1)普外科的护理质量评价刚刚合格,达到了该医院对护理质量的预定标准,称之为

2.人力资源管理配置原则不包括

1.新酬管理系统的基础是

11.妇科的教学老师小王和护士长是同班同学,同事都非常喜欢性格随和的小王。年轻护士有困惑,都请教小王。业余时间,小王定期与她们一起看电影或聚餐。护士挨护士长批评时,小王会为其求情。近期6S专项改进的讨论会上,同事大都不发言。护士长埋怨小王“拉帮结派”,让护士长难堪,两个人误会增多,关系紧张。面对妇科即将参加的6S比赛,护士长力不从心。(1)本案例中,可能出现组织中的

10.传统的压疮或急慢性伤口治疗多由患者所在科室的相关医生进行换药等处理,自2008年来某大型三甲综合医院相继培训20名国际伤口造口治疗师,2010年成立首家伤口/造口护理专科门诊,建立伤口中心护理单元,由专科护士为患者提供专业化的创面处理、咨询及健康教育,接受各专科的护理会诊,与外科、内分泌科和血管外科医师等心年进行多学科诊疗。伤口中门诊量和会诊量达2万余人次,经常获得患者赠送锦旗等。(1)以上现象在护理组织中,属于

9.医院新组建无晚夜班的护理单元,院内招聘的设定条件之一为临床护理工作3~5年,年轻护士报名非常踊跃,并有十余名年轻护士顺利入围。本次招聘将出现冲击的方面是

8.某医院护理部综合办公室的干事小方近期困惑非常多,她经常接到主任以外的护理部上级老师布置的任务,比如大家多安排她对某项工作方案拟初稿,由于她短时间内接到多项上级布置的任务,她一时无法应对,而这类问题护理部人员调整前很少发生,原因在于

7.某医院护理管理团队聘任改选,挑选一批新任的科护士长,原有的科护士长全部改聘来自不同学科的新成员,护理部主任面临的最首要的任务是

6.某三级甲等医院为规范患者入院流程,缩短住院等候时间,筹备建立由病友服务中心、临床科室、检查检验科室和医保办公室工作人员组成的院前准备工作多部门合作团队,主要负责对医院床位进行统筹预约管理和完善相关院前准备工作。构成此团队的基本要素包括

5.组织文化为影响组织成员行动、将不同组织区分开的共享价值观、原则、传统和行事方式。通过视听器官能直观感受到的组织文化是

4.一般()病床的病区或拥有()护士以上的独立护理单元设1名护士长