1003.每天的班前会,对于班组长的领导能力也是一种有效的锻炼方法。()

26.贯彻企业和车间有关专业管理和生产管理的实施细则,落实经济责任制的实施细则,执行各工种的岗位责任制和安全生产责任制,实行本班组所规定的某些制度,属于班组长的()。

25.管理的前提是计划,计划的前提是()。

24.班组要严格执行安全生产的各项规章制度和安全措施,抓好()、互控和联控。

23.计划实施后,要检查实施情况、效果和()。

22.起草规章制度前,由()事先对规章制度制定的必要性、可行性、适用范围和对象、需要解决的主要问题和解决方案、与现有制度的关系、单位职责划分以及主管单位的确定等进行充分的研究。

21.在班组制度管理中,对于员工提出的改进建议,处理方式恰当的是()。

20.()不属于计划日程安排工具。

19.班组管理者是企业基层的管理者,是班组生产目标和班组计划的()者。

18.评估班组计划的执行效果()。

17.加强班组管理基础工作的日常管理、健全规章制度,开展班组经济核算,体现了班组管理者的()功能。