818.严格落实班前会和交接班制度。坚持“一班三检”班前、班中、班后和班前危险预知制度,有异常情况应及时告知处理。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交代注意事项;班后会总结讲评当班工作和安全情况并作好记录。()

242.()是以工作相关的议题为中心的会议,由班组长与班组成员平等沟通,产生的效果是增进成员间的感情和凝聚力。

241.班组长的任职条件要求班组长必须具有()及以上技术等级。

240.以建设()的现代化企业班组为目标。

239.()是指在计划期内提高产品质量以达到既定的指标,是班组团队满足客户的基本要求。

238.企业文化同心圆模型中,属于企业核心层要素的是()。

237.班组有效管理的前提与基础是()。

236.奖惩是领导工作重要的组成部分,在采取惩罚行动时应注意()。

235.建设班组安全文化的工具中,属于行政手段的是()。

234.关于事业心强的专业人员,最关键的鼓舞因素是()。

233.班组长通常会根据每个成员的工作性质、岗位职责、在班组中的地位以及班组目标等因素分配人力、时间、设备等资源,很难做到绝对的公平。这是指团队冲突原因中的()。