403.西方人根据帕累托原则将事项的轻重缓急按照重要度和紧迫度划分为()。班组长可以根据这些象限来安排处理事项的优先次序,合理有效地利用时间。

833.班组长是企业生产的管理者。()

832.管理的基本职能包括计划、组织、领导、决策、控制。()

831.企业欢迎统筹安排型的班组长。()

830.管理就是协调集体活动,以实现组织目标的实践过程。()

829.作为一线管理者,班组长应该加强自身管理能力的提升,可以弱化技术知识和专业技能的学习。()

828.“我可能没有完全理解你的话,我以我自己的方式来理解的,我想你所说的就是……的意思吧,这是你的意思吗?”这句话在沟通中是合适的。()

827.作为复合型技能人才的班组长,要做到“工作学习化,学习工作化”。()

826.管理的目的就是消除矛盾。()

825.任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到班组生产的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地作出正确的决策。()

824.在对班组成员进行奖励时,物质奖励比精神奖励更重要。()