261.下列选项中不属于班组长权限的是()。

1325.1955年,日本企业针对场地、物品提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准的提升,才陆续提出、增加了其余的3个概念,即清扫、清洁、素养,从而形成目前广泛推行的5S架构。()

1324.一定的顺序组合单个作业制成产品的标准,强调单个工序的作业方法叫标准作业。()

1323.推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自働化等工具,否则就不叫作推行精益生产。()

1322.5S管理中的“整理”环节要求我们区分需要和不需要物品,工作场所只放置需要的物品。但如果其属于非常贵重的物品,虽然现场用不上,但也应在现场妥善保管。()

1321.质量检验所提供的客观证据是要证实产品的质量特性满足规定要求。()

1320.可以用定置管理来实现对班组现场人员的管理。()

1319.5S活动是开展安全、质量、成本等基础保障,要将5S活动作为工作中的一部分,使之常态化。()

1318.在5S的整理活动中,界定要与不要的依据是物品的使用价值。()

1317.5W2H(中文)指:何事、何故、何人、何时、何地、如何、成本。()

1316.各种生产动态信息放在电脑、文件夹中,管理人员自己清楚进度即可,不需要可视化。()