158.发现和确认危机征兆后所采取的旨在迅速化解危机,避免危机扩大和升级的实质性措施被称为()。

1428.变化点管理的目标就是无论哪种要素发生变化,都必须保证本工位的产品质量合格。()

1427.作业标示板内容是由公司统一规定的,可以结合实际需求增加的相关信息。()

1426.生产线质量指标来源于公司方针目标,对公司指标的完成提供支撑作用。()

1425.产品质量特性的安全性,是指产品保证顾客的生命、财产不受损失的能力。()

1424.七大浪费之首是过量生产的浪费。()

1423.实物管理的“先进先出”是指生产日期在后的产品先发出。()

1422.生产费用控制不属于班组作业控制。()

1421.5S整理中,区分必需品与非必需品的依据是物品的使用频率。()

1420.在多品种生产条件下,科学地组织和管理可变流水线上多个品种产品投产顺序的方法称为生产均衡化。()

1419.现场的作业管理研究分析动作的改善、作业的简易化、作业时间缩短和作业标准化等。()