156.一个成熟的班组长应该具备的能力是(),以避免对下属和其他员工产生负面影响。

1430.在5S的“整理”活动中界定“要”与“不要”的依据是物品的使用价值。()

1429.工作完毕,应将吊钩升至远离上限位置的高度,不准吊挂吊具、吊物等。()

1428.变化点管理的目标就是无论哪种要素发生变化,都必须保证本工位的产品质量合格。()

1427.作业标示板内容是由公司统一规定的,可以结合实际需求增加的相关信息。()

1426.生产线质量指标来源于公司方针目标,对公司指标的完成提供支撑作用。()

1425.产品质量特性的安全性,是指产品保证顾客的生命、财产不受损失的能力。()

1424.七大浪费之首是过量生产的浪费。()

1423.实物管理的“先进先出”是指生产日期在后的产品先发出。()

1422.生产费用控制不属于班组作业控制。()

1421.5S整理中,区分必需品与非必需品的依据是物品的使用频率。()