15.班组长提升能力主要学习()。

600.班组员工培训的主要内容有:工作技能和专业知识、管理技能和组织技能、人际关系和沟通技能、客户关系和服务技能、个人成长、行业发展趋势、行业政策和法律法规,以及提高个人和家庭生活质量的知识等。班组长应根据员工特点和班组业务状况选择适合的培训内容。()

599.制度化、精细化的考勤管理是减少劳动争议的重要基础,是核算班组员工工资的重要保障。()

598.员工岗位操作培训要依据标准作业、工艺卡进行。()

597.满足员工个性化发展的意愿是人本管理的起点。()

596.在激烈的竞争的市场条件下,员工的敬业程度往往是企业生存和发展的先决条件。()

595.要充分发挥党群、工会等部门的群众优势、资源优势和统揽全局的作用,以沟通、协调、服务的方式来满足员工的多元化、多层次需求,努力使员工全面发展,成为健康、幸福的员工。()

594.班组长是一线指挥官,因此提倡外科医生型。()

593.短期安全靠管理,长期安全必须靠文化。()

592.班组文化要紧密结合企业精神、企业宗旨、企业使命开展工作,并加以概括和提炼。()

591.要真正落实各级各类安全责任制,并充分发挥安全保证体系的作用,积极落实三项基本原则,即“管生产必须管安全”的原则;生产与安全同时“计划、布置、检查、总结、评比”的原则;“安全可靠性”的原则。()