343.市场体系的重要组成部分是()。

739.班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导是最主要的文化植入方法。()

738.班组长应针对正确生产管理中的重点、难点开展专项问题解决活动。()

737.班组激励管理的五要素为:(1)及时。发现员工有了进步、取得了成绩要及时地给予肯定,及时的激励可以使其效果事半功倍。(2)具体。不仅可以使被激励的员工知道哪些地方做得好,也可以让其他员工分享经验和内容。(3)效果。将所取得成果的意义说明白,这样可以使员工对于集体有归属感,也满足了员工自尊的需要。(4)感受。班组长要实实在在地将所激励内容带给自己的感觉讲给当事人和其他人听,不要玩弄什么语言技巧,唯有真实方能打动人心。(5)再接再厉。当受到激励时,员工心情自然很愉快,可以趁热打铁,提出新的希望,鼓励当事人继续努力。()

736.特定职业对从业者有着与该职业相适应的道德要求,这就成为职业道德规范。()

735.在场景赋能高的组织中,人才会选择在内部流动;在场景赋能低的组织中,人才会选择离开到外部寻找新的机会。()

734.团队的目标比团队的分工更重要。()

733.可在班组建设工作领导小组下成立考核工作小组,具体负责班组达标管理等班组建设工作的检查督促和考核奖惩工作。()

732.班组文化是企业文化的有机组成部分,是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值观体系。()

731.面对员工时要代表员工是班组长的重要职责。()

730.每月观察计划(每日观察哪位员工及哪些工程)由班组长制订。()