10.《组织精益管理评价准则》( )中,组织精益管理框架图的四个构成模块是:驱动要素、( )、( )、( )。

3.企业推行 5S、TPM 等现场管理活动,与目视化管理推进没有必然联系。( )

2.5S 管理中使用“红色标签”的方法是为了将使用频次低、完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。( )

1.企业推行 6S 管理活动,这比推行 5S 管理活动的层次要高一些。( )

10.5S 管理的整顿活动应遵循的“三定”原则是:( )、( )和( )。

9.研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的 5S 管理活动是( )。

8.5S 管理是指整理、( )、清扫、( )和( )的简称。

7.标准化作业的三要素是( )、( )、( )。

6.对现有作业进行分析和改善的原则是消除、( )、简化、( )、( )。

5.设备劣化的形式有( )、( )。

4.TPM 的小组活动是( )主导型,员工自律完成的小组活动。