纳入国铁集团物资调剂平台一年以上未有效处置的闲置物资，自第二年起每年按其原值总额（ ）逐年递增，纳入铁路运输企业盈亏目标管理，直至100%为止。

纳入国铁集团物资调剂平台一年以上未有效处置的闲置物资，自第二年起每年按其原值总额（ ）逐年递增，纳入铁路运输企业盈亏目标管理，直至100%为止。

已领未用新品物资应规范办理退料，物资部门应核对物资状态和技术证件等情况后，在铁路物资管理信息系统填制（ ），做实物退库退账处理

随车配件的调剂价值按照移动装备转属文件下发之日的（ ）确定

国铁集团组织闲置物资调剂，在国铁集团所属企业间（不含非全资所属企业）调剂，按照调剂文件下发之日账面价值（ ）折价。

闲置物资自主组织的跨局调剂，物资调剂价值由调剂双方按照（ ）原则确定

实行储备定量定额下库。主要物资按照消耗规律分项核定储备定量，并在料签上注明（高、低储）数量，其它物资按储备定额进行（ ）控制。

在生产维修过程中，对年度内动态较大，消耗量多，（ ）的专用物资，通过动态写实和历年消耗统计，查定物资消耗定额，实行定额管理，推行定（限）额发料，严格控制物耗总量。

集团公司物资储备实行（ ），由各单位负责储备。

集团公司内各单位间闲置物资调剂产生的运费由（ ）承担。

合理组织物资储备，通过对（ ）的不断优化，控制储备规模，优化库存结构，加快物资周转，减少资金占用。