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简答题
7.建立战略联盟的动因以及战略联盟的问题与挑战是什么?【
答案解析
正确答案：】(1)公司进行战略联盟往往出于三个原因,即希望达到自己的战略目标、增加收益的同时减少风险、充分利用自己已有的资源。大公司在联盟时会给小公司注入资金,可以获得股权控制或回报,而小公司若与大公司联合,则可以提高运作效率,分担风险。为了分散风险,寻求利益共同体来实施联合化的竞争已经成为企业取代传统的一体化扩展方式的有效竞争形式,通过资源和优势的互补来实现强强联合无疑是适应全球化竞争的重要战略。战略联盟可以使分散的公司资源凝结成一种力量,提高公司的协同性;社会性要素资源的集中化趋势使得信息的储存、传播和管理可以以非常廉价的方式获取,同时新技术的出现也为产业内部和产业间本来彼此独立从事某一领域活动的企业提供了联合的机会和发展的空间。战略联盟还可以使彼此通过技术交流、信息互通,提高各自在相应市场的竞争优势,营销渠道纵向横向扩大,合作者可以进入新市场或进入单方难以渗透的市场。值得一提的是,很多公司愿意与竞争对手形成联盟,这样可以把竞争对手限定在它的地盘上,避免双方投入大量资金展开两败俱伤的竞争。跨区域联盟还可以绕过关税壁垒。(2)战略联盟
解析：
【解析】
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