在对组织的全流程竞争力质量管理体系进行审核时，下列哪些人应该参加审核的末次会议：（）

精益管理中强调的价值,是从企业经营的角度定义的。

多能工是指那些能操作多种设备的生产作业人员。

精益生产的两大支柱是JIT和TPM。

拉动是指严格按计划投入和产出,使顾客能及时得到他们需要的东西。

组织应建立奖励和认可制度,以促进六西格玛管理的推进。

六西格玛和精益管理两者目标一致、工具互补、管理模式可相互借鉴,两者的融合是必然趋势。

六西格玛黄带只需参与项目工作,不需要掌握六西格玛基础工具。

六西格玛方法论比较复杂,不利于促进员工职业发展。

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司创立的。

六西格玛管理的核心理念之一是基于数据和事实管理。