224.复合标底法能够较好解决目前标底泄露问题。

16.项目经理会在组织政策、协议和程序许可的范围内( )所需的权力和职权，而不是坐等组织授权。

15.项目经理需要具备的三个关键技能分别为:( )、领导力、战略和商务管理。

14.组织需要权衡( )之后才可确定合适的组织结构类型。

13.组织根据其选择的( )和组织结构类型分配一般管理要素。

12.组织级项目管理（OPM）与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架，涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。

11.组织过程资产包括来自( )执行组织的，可用于执行或治理项目的任何工件、实践或知识，还包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息。

10.项目管理信息通过( )进行传达，或以各种格式的报告存储和分发。

9.项目可以分解为不同的阶段或子组件，这些阶段或子组件的名称通常说明了该阶段完成的( )。

8.组织级项目管理旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配( )。

7.项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的( )。